LEAN MANAGEMENT - EXCELENCIA EMPRESARIAL

FORMULARIO DE CONTACTO

Objetivo del diplomado

En el diplomado los estudiantes adquirirán conocimientos para:

Comprender la filosofía Lean y su aplicabilidad en la empresa.
Analizar y mejorar los procesos de gestión y planificación.
Promover el uso de estrategias de mejoramiento continuo.
Identificar y mitigar las fuentes de desperdicios en los
procesos.
Desarrollar un esquema de mejoramiento continuo.
Gestionar eficazmente los recursos desde un enfoque Lean.

MALLA CURRICULAR (4 CURSOS)

1

CURSO: EL ADN DE
LEAN MANAGEMENT

DOCENTES: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

2

CURSO: HERRAMIENTAS PARA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

DOCENTE: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

3

CURSO: HERRAMIENTAS DE
LEAN MANAGEMENT

DOCENTE: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

4

CURSO DE ESPECIALIDAD (SE PUEDE ELEGIR UNA):

LEAN CONSTRUCTION: 30 HORAS
LEAN SERVICES: 30 HORAS
LEAN HEALTHCARE: 30 HORAS

Dirigido

Profesionales relacionados con enfoque en la gestión de procesos, la mejora continua y los procesos, que busquen formarse para participar y/o liderar proyectos de transformación bajo la filosofía Lean, con una clara orientación al cumplimiento de los objetivos empresariales.

Requisitos

Copia de cédula de Identidad o DNI

4 VENTAJAS DEL DIPLOMADO

Reconocer los impactos que se pueden obtener al
implementar metodologías y herramientas de la
filosofía Lean.

Tener los conocimientos para desarrollar un
proyecto de mejoramiento en la empresa.

Poder aplicar herramientas y metodologías de
Lean Management.

Cuerpo Docente

IVÁN RUBIO (DIRECTOR Y DOCENTE)

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil, Universidad Politécnica de Valencia (España). Profesor en Diplomas en Gestión de Operaciones, Gestión de Procesos de Negocio y Programa Lean Enterprise de la Universidad Católica de Chile. 15 años de experiencia en implementación de mejoramiento continuo basado en Lean en industrias de Servicios, Salud, Producción, Minería y Construcción entre otras. Actualmente es Gerente General en Lead Productivity.

JORGE FUENZALIDA B.

MBA de ESADE, Ingeniero Civil Mecánico Universidad de Chile. Docente en Diplomas de Seis Sigma y Excelencia Operacional, Universidad del Desarrollo. Master Black Belt en 6Sigma. Lean Healthcare Universidad de Michigan, US. Entrenamiento en Lean por Staufen-Taktica y PORSCHE consulting. Gerente Implementación Lean Manufacturing para Woodgrain Inc. y Hunter Douglas. Actualmente es Director de Proyectos Lean.

JORGE RUBIO K.

Médico Cirujano, Especialista en Oncología Radioterapia, Universidad de Chile. Oncólogo Radioterapeuta.
Postítulos en Administración de Empresas, Gestión de la Calidad y Sistemas de Mediación en Salud. Mas de 30 años de experiencia en gestión clínica.

Ejercicio clínico en Hospital Regional y Presidente de la COMPIN de Valdivia, Subgerente División Médica de Isapre Banmédica, Responsable de Calidad en Clínica Santa María, socio fundador de Acredita Chile SpA y ex Director Nacional del Servicio Médico Legal.

SVEN DIETHELM R.

Ingeniero Civil, P. Universidad Católica de Chile. Amplia experiencia en áreas de gestión estratégica y proyectos, desarrollo del capital humano, gestión del cambio e innovación. Ha sido profesor de los cursos Lean Thinking, Estrategia Competitiva, Planificación y Control de Proyectos de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.