Comprender las claves para alinear a los colaboradores en torno al propósito de la organización y sus equipos, considerando las prácticas de liderazgo que mejor se ajustan a las características de los colaboradores
MÓDULO: Los desafíos del líder como gestor de personas
MÓDULO: Liderar y movilizar equipos
MÓDULO: Diagnóstico de sí mismo y autogestión
MÓDULO: Conectar con el equipo
Este Curso está dirigido a profesionales y consultores del área de Recursos Humanos que buscan desarrollarse en la gestión de relaciones laborales. Supervisores y jefaturas de nivel medio que buscan fortalecer su liderazgo como interlocutores en el ámbito de las relaciones en el ámbito laboral.
Comprender el ejercicio de la autogestión y aplicar sus principales fundamentos para el desarrollo del liderazgo.
Aplicar criterios de la inteligencia emocional para potenciar una alta conectividad con sus equipos de trabajo.
Socio Director Talento Inspirador Consultores. Docente de postgrado, Universidad del Desarrollo. Máster en Administración de Empresas, Universidad del Desarrollo. Magíster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Competencias Directivas Genéricas, Universidad del Desarrollo. Newfield Consulting. Psicólogo, Universidad del Desarrollo. Coach International Coaching Community ICC y Newfield Con-sulting, Pontificia Universidad Católica de Chile.universidades y participación activa en organizaciones como IAB Chile, AMDD y ANDA.
Nuestros contenidos son multidispositivos
