El objetivo de este diplomado es entregar las herramientas técnicas necesarias para, a partir de una estrategia, diseñar sistemas de control de gestión que estén alineados con esta y poder controlar el cumplimiento en el tiempo de los objetivos de la organización. Dichas herramientas son necesarias para planificar, describir, traducir, desplegar, alinear y controlar los objetivos estratégicos de una organización en todos sus ámbitos y niveles.
Para cumplir este objetivo, el diplomado cubre los temas tradicionales de control de gestión y los pasos a seguir para alinearlo con la estrategia. La metodología de enseñanza contempla la revisión de varios temas, como el Balance Scorecard, la dirección por objetivos, la planificación estratégica, la gestión de calidad, gestión financiera y la eficacia operacional.
Este diplomado está dirigido a profesionales que en la actualidad quieren desarrollarse laboralmente en las áreas de control de gestión tanto para organizaciones públicas o privadas y , que se motiven a implementar políticas y herramientas de esta disciplina. También, a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, como apoyo para el éxito de su negocio.
EL CURSO PRESENTA LA TEORÍA, CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS BÁSICAS VINCULADAS AL SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA.
EXPLICAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS: ADMINISTRACIÓN DE GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS, IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS Y SISTEMA DE GESTIÓN DE FLUJO DE TRABAJO.
PLANIFICACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA, MAPA Y DISEÑO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, ESQUEMA DE INCENTIVOS, CULTURA ORGANIZACIONAL, ENTRE OTROS.
SE CENTRA EN LOS PRINCIPIOS Y PRINCIPALES PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD Y CÓMO SE INTEGRAN A LA GESTIÓN DE LA EMPRESA, DE MODO DE FAVORECER SU DESEMPEÑO Y COMPETITIVIDAD CON MERCADOS GLOBALIZADOS
Ingeniero Mecánico de profesión con post grado en Economía. MBA de Tulane University, y Doctorado en Administración Case Western Reserve University, Cleveland, OH. Ha participado como ejecutivo senior de varias compañías en el campo de la minería, petróleo, seguros generales, construcción e infraestructura en Sudamérica. Hoy se desempeña como director independiente de empresas, consultor senior y profesor ajunto en el campo de la gerencia estratégica en la Universidad de Chile y la Universidad del Desarrollo.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, con más de 18 años de experiencia en gestión de procesos enfocados en la estrategia e innovación orientado al diseño de Customer Experience y Transformación Digital. Implementación funcional de plataformas TI, gestión del cambio y proyectos con metodologías Agile y Design Thinking. Especial habilidad para analizar, planificar, coordinar proyectos de alto impacto en los resultados financieros de productos y servicios.
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