RELACIONES LABORALES Y DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

FORMULARIO DE CONTACTO

Objetivo del diplomado

Comprender las claves necesarias para sostener una relación empleador-colaborador que armonice los intereses y necesidades de ambas partes, considerando el marco estratégico normativo y los procesos de construcción de acuerdos y de liderazgo que se ponen en juego para estos efectos.
Comprender y analizar las orientaciones que debe seguir una organización en materia de capital humano y compensaciones, como aspectos claves para la gestión de las relaciones laborales.

¿Por qué estudiar con VGroup?

de nuestros alumos consideran que los programas fueron un aporte a su crecimiento laboral (Fuente: Encuesta alumnos VG 2025)

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de las personas que realizan educación continua reportan un aumento de ingresos tras sus estudios (Fuente: Sage Journals)

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crece la tasa de empleo en promedio para quienes poseen un diplomado (Fuente: OCDE Panorama de la Educación 2022).

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MALLA CURRICULAR (4 CURSOS)

1

CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
DOCENTE: JUAN FRANCISCO ROBLES
DURACIÓN: 25 HORAS

2

CURSO: LIDERAZGO PARA EL COMPROMISO Y EFICACIA ORGANIZACIONAL
DOCENTE: FERNANDO QUIERO POBLETE
DURACIÓN: 25 HORAS

3

CURSO: GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACIÓN EN ORGANIZACIONES
DOCENTE: JOSÉ SEPÚLVEDA MORALES
DURACIÓN: 25 HORAS

4

CURSO: GESTIÓN DE COMPENSACIONES E INCENTIVOS
DOCENTE: RICARDO VELASCO RAMÍREZ
DURACIÓN: 25 HORAS

Dirigido

Este Diplomado está dirigido a profesionales y consultores del área de Recursos Humanos que buscan desarrollarse en la gestión de relaciones laborales. Supervisores y jefaturas de nivel medio que buscan fortalecer su liderazgo como interlocutores en el ámbito de las relaciones en el ámbito laboral.

Requisitos

Copia de cédula de Identidad o DNI

4 VENTAJAS DEL DIPLOMADO

DIRECCIONAR PROCESOS CLAVES DE GESTIÓN DE PERSONAS, ASEGURANDO EL AJUSTE ENTRE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Y LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN.

COMPRENDER LAS CLAVES PARA ALINEAR A LOS COLABORADORES EN TORNO AL PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS EQUIPOS, CONSIDERANDO LAS PRÁCTICAS DE LIDERAZGO QUE MEJOR SE AJUSTAN A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS COLABORADORES.

COMPRENDER Y APLICAR ESTRATEGIAS DE RELACIONES LABORALES ATINGENTES A CADA SITUACIÓN PARTICULAR QUE ARTICULEN ASPECTOS CENTRALES DEL MARCO NORMATIVO VIGENTE Y LOS PROCESOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN.

ANALIZAR Y COMPARAR SISTEMAS DE COMPENSACIONES ALINEADOS CON LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA, LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA Y LOS PUESTOS DE TRABAJO PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Cuerpo Docente

JUAN FRANCISCO ROBLES

Psicólogo Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Máster en Psicología del Trabajo (Université Paris V – Universitat de Barcelona).
Docente en pre y postgrado en gestión de personas y comportamiento organizacional.
Consultor en desarrollo organizacional y gestión de personas.

JOSÉ SEPÚLVEDA MORALES

Máster en Dirección de RR.HH.
Contador Auditor e Ingeniero en Prevención de Riesgos.
Consultor en liderazgo y desarrollo organizacional.
Socio fundador de HR Flex y partner en diversas iniciativas.
Líder de proyectos con certificación PMBOK.

FERNANDO QUIERO POBLETE

Psicólogo, Universidad del Desarrollo.
Máster en Administración de Empresas (UDD) y Magíster en Dirección Estratégica de RR.HH. (PUC).
Coach certificado (ICC y Newfield Consulting).
Docente de postgrado y Socio Director en Talento Inspirador Consultores.

RICARDO VELASCO RAMÍREZ

Administrador Público, Universidad de Chile.
MBA con especialidad en Dirección de RR.HH., IDE (Madrid, España).
Director y fundador de Ricardo Velasco HR Strategic Partners.
Ex Gerente de Relaciones Laborales en Banco de Santiago y Gerente On Demand en HayGroup.