El objetivo de este diplomado es entregar las herramientas técnicas necesarias para, a partir de una estrategia, diseñar sistemas de control de gestión que estén alineados con esta y poder controlar el cumplimiento en el tiempo de los objetivos de la organización. Dichas herramientas son necesarias para planificar, describir, traducir, desplegar, alinear y controlar los objetivos estratégicos de una organización en todos sus ámbitos y niveles.
Para cumplir este objetivo, el diplomado cubre los temas tradicionales de control de gestión y los pasos a seguir para alinearlo con la estrategia. La metodología de enseñanza contempla la revisión de varios temas, como el Balance Scorecard, la dirección por objetivos, la planificación estratégica, la gestión de calidad, gestión financiera y la eficacia operacional.
MALLA CURRICULAR (4 CURSOS)
1
CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DOCENTE:RICHAR ARAYADURACIÓN: 25 HORAS
2
CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS
DOCENTE: JAVIER ESPINOZA
DURACIÓN: 25 HORAS
3
CURSO: CONTROL DE GESTIÓN
DOCENTE: RICHARD ARAYA
DURACIÓN: 25 HORAS
4
CURSO: GESTIÓN DE LA CALIDAD
DOCENTE: JAVIER ESPINOZA
DURACIÓN: 25 HORAS
Este diplomado está dirigido a profesionales que en la actualidad quieren desarrollarse laboralmente en las áreas de control de gestión tanto para organizaciones públicas o privadas y , que se motiven a implementar políticas y herramientas de esta disciplina. También, a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, como apoyo para el éxito de su negocio.
EXPLICAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS: ADMINISTRACIÓN DE GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS, IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS Y SISTEMA DE GESTIÓN DE FLUJO DE TRABAJO.
PLANIFICACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA, MAPA Y DISEÑO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, ESQUEMA DE INCENTIVOS, CULTURA ORGANIZACIONAL, ENTRE OTROS.
SE CENTRA EN LOS PRINCIPIOS Y PRINCIPALES PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD Y CÓMO SE INTEGRAN A LA GESTIÓN DE LA EMPRESA, DE MODO DE FAVORECER SU DESEMPEÑO Y COMPETITIVIDAD CON MERCADOS GLOBALIZADOS
Cuerpo Docente
RICHARD ARAYA
Ingeniero Mecánico de profesión con post grado en Economía.
MBA de Tulane University, y Doctorado en Administración Case Western Reserve University, Cleveland, OH.
Ha participado como ejecutivo senior de varias compañías en el campo de la minería, petróleo, seguros generales, construcción e infraestructura en Sudamérica.
Hoy se desempeña como director independiente de empresas, consultor senior y profesor adjunto en el campo de la gerencia estratégica en la Universidad de Chile y la Universidad del Desarrollo.
JAVIER ESPINOZA
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, con más de 18 años de experiencia en gestión de procesos enfocados en la estrategia e innovación orientado al diseño de Customer Experience y Transformación Digital.
Implementación funcional de plataformas TI, gestión del cambio y proyectos con metodologías Agile y Design Thinking.
Especial habilidad para analizar, planificar, coordinar proyectos de alto impacto en los resultados financieros de productos y servicios.
Metodología y Plataformas
Nuestros contenidos son multidispositivos
Estudia donde y cuando quieras
Nuestro equipo estará contigo en todo momento
Video clases
Lecturas dinámicas + animaciones interactivas
Actividades y/o foros
INICIO DE CLASES
08-04-2025
FECHA DE TÉRMINO
25-08-2025
DURACIÓN
100 horas cronológicas
ARANCEL
$1.385.000
MATRICULA
$100.000
10% de descuento sobre el arancel por matrícula online.