CONTROL DE GESTIÓN PARA EL SECTOR PÚBLICO

FORMULARIO DE CONTACTO

Objetivo del diplomado

Capacitar a los participantes en las habilidades y conocimientos necesarios para implementar y mejorar procesos de control de gestión en entidades públicas, enfocándose en la eficiencia, transparencia y cumplimiento de objetivos estratégicos.

MALLA CURRICULAR (4 CURSOS)

1

CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN

DOCENTE: Ricardo Loyola Moraga

DURACIÓN:25 HORAS

2

CURSO: SISTEMA DE CONTROL INTERNO

DOCENTE: Danilo Cerda Pradenas

DURACIÓN:25 HORAS

3

CURSO: FISCALIZAR LA GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

DOCENTE: Matías Donoso Stegen

DURACIÓN:25 HORAS

4

CURSO: BUENAS PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN

DOCENTE: Matías Donoso Stegen

DURACIÓN:25 HORAS

Dirigido

A diversos profesionales y funcionarios del ámbito público que desempeñen roles relacionados con la gestión administrativa, financiera, presupuestaria y de control interno en instituciones gubernamentales y entidades del sector público.

Requisitos

Copia de cédula de Identidad o DNI

4 VENTAJAS DEL DIPLOMADO

Entender que la gestión estratégica de una organización es clave para alinear y enfocar el funcionamiento y recursos hacia el cumplimiento de su propósito y aporte de valor al entorno.

Se busca que los alumnos estudien y comprendan el concepto de sistema de control interno y su aplicación en el sector público, además manejar los elementos y normativa para el aseguramiento de un sistema de control interno en una Institución Pública.

El curso permite que los participantes desarrollen las habilidades y conocimientos necesarios para realizar un efectivo control de la gestión financiera y presupuestaria en entidades públicas, dotándolos de herramientas para identificar y prevenir posibles irregularidades financieras y/o presupuestarias.

Se busca que los participantes desarrollen conocimientos y adquieran herramientas que les permitan mejorar la eficiencia y transparencia en su gestión, promoviendo así una cultura de servicio público responsable y centrada en las necesidades de la comunidad.

Cuerpo Docente

RICARDO LOYOLA MORAGA

Experto en dirección estratégica, innovación y rediseño de procesos. Tiene experiencia en diferentes cargos ejecutivos en organizaciones del sector público, privado y ONGs. Además, es docente en los ramos de Estrategia, Innovación y Emprendimiento en diferentes programas y universidades.

Ingeniero Civil Industrial, de la Universidad de Chile.
Magíster en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Magíster en Gestión Empresarial, de la Universidad Técnica Federico Santa María.
Diplomado como Formando directores, en la Universidad Adolfo Ibáñez.

DANILO CERDA PRADENAS

Profesional con más de 25 años de experiencia en sector público, desarrollándose profesionalmente en diversos cargos directivos y otros, como Encargado de Auditoría Interna, Encargado de Control de Gestión de Servicios Traspasados, y Consultor y Auditor Externo.

Magíster en Administración de Empresas (MBA), U. Bolivariana.
Diplomado en Estrategias de Dirección para la Administración del Estado, U. Bernardo O’Higgins.
Diplomado en Procesos de Control y Gestión Municipal, Universidad Central.
Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF IACC.
Contador Auditor, U. de Aconcagua.

MATIAS DONOSO STEGEN

Profesional con más de 15 años de experiencia en el sector público y privado sin fines de lucro. Ha liderado equipos a cargo de la gestión financiera, contable y presupuestaria en instituciones públicas, tanto en organismos del gobierno central como en municipalidades. Desde el sector privado sin fines de lucro ha sido responsable de la gestión de programas sociales en los ámbitos de salud, asistencia social, educación y capacitación.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad Adolfo Ibáñez.
Magíster en Políticas Públicas, Universidad de Chile.
Master in Social Policy and Development, London School of Economics and Political Science.