LEAN MANAGEMENT

FORMULARIO DE CONTACTO

Objetivo del diplomado

En el diplomado los estudiantes adquirirán conocimientos para:

Comprender la filosofía Lean y su aplicabilidad en la empresa.
Analizar y mejorar los procesos de gestión y planificación.
Promover el uso de estrategias de mejoramiento continuo.
Identificar y mitigar las fuentes de desperdicios en los
procesos.
Desarrollar un esquema de mejoramiento continuo.
Gestionar eficazmente los recursos desde un enfoque Lean.

¿Por qué estudiar con VGroup?

de nuestros alumos consideran que los programas fueron un aporte a su crecimiento laboral (Fuente: Encuesta alumnos VG 2025)

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de las personas que realizan educación continua reportan un aumento de ingresos tras sus estudios (Fuente: Sage Journals)

0 %

crece la tasa de empleo en promedio para quienes poseen un diplomado (Fuente: OCDE Panorama de la Educación 2022).

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MALLA CURRICULAR (4 CURSOS)

1

CURSO: EL ADN DE LEAN MANAGEMENT

DOCENTES: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

2

CURSO: HERRAMIENTAS PARA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

DOCENTE: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

3

CURSO: HERRAMIENTAS DE
LEAN MANAGEMENT

DOCENTE: IVÁN RUBIO Y JORGE FUENZALIDA

DURACIÓN: 30 HORAS

CURSO DE ESPECIALIDAD

LEAN SERVICES
DOCENTE: JORGE FUENZALIDA
DURACIÓN: 12 HORAS

Dirigido

Profesionales relacionados con enfoque en la gestión de procesos, la mejora continua y los procesos, que busquen formarse para participar y/o liderar proyectos de transformación bajo la filosofía Lean, con una clara orientación al cumplimiento de los objetivos empresariales.

Requisitos

Copia de cédula de Identidad o DNI

4 VENTAJAS DEL DIPLOMADO

Reconocer los impactos que se pueden obtener al
implementar metodologías y herramientas de la
filosofía Lean.

Tener los conocimientos para desarrollar un
proyecto de mejoramiento en la empresa.

Poder aplicar herramientas y metodologías de
Lean Management.

Cuerpo Docente

IVÁN RUBIO (DIRECTOR Y DOCENTE)

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile
Máster en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil, Universidad Politécnica de Valencia
Profesor en Diplomas en Gestión de Operaciones, Gestión de Procesos de Negocio y Programa Lean
Enterprise de la Universidad Católica de Chile

JORGE FUENZALIDA B.

MBA de ESADE, Ingeniero Civil Mecánico Universidad de Chile
Docente en Diplomas de Six Sigma y Excelencia Operacional, Universidad del Desarrollo
Máster Black Belt en 6Sigma
Lean Healthcare Universidad de Michigan, US
Entrenamiento en Lean por Staufen-Taktica y PORSCHE Consulting

JORGE RUBIO K.

Médico Cirujano, Especialista en Oncología Radioterápica, Universidad de Chile
Postítulos en Administración de Empresas, Gestión de la Calidad y Mediación en Salud
Más de 30 años de experiencia en gestión clínica
Ha liderado equipos en instituciones como Isapre Banmédica y Servicio Médico Legal
Socio fundador de Acredita Chile SpA

SVEN DIETHELM R.

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile
Amplia experiencia en gestión estratégica, proyectos, capital humano, cambio e innovación
Docente en cursos de Lean Thinking, Estrategia Competitiva y Planificación de Proyectos en la Escuela de Ingeniería UC